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主营行业：计算机系统集成资质咨询、代理、申办,系统集成项目经理培训,CMMI咨询申办，致力于为企业提供全程的咨询服务！ 2. 评估现场工作(Onsite)
熟悉软件CMM的人大概都知道，软件CMM的评估方法被称为CBA-IPI，它与SCAMPI评估方法的显著区别在于，前者是基于访谈(Interview)结果的评估方法，而后者是基于文档(Document)的评估方法，后者的基本假定是“所到之处，皆有痕迹”，即通过PIID中搜集到的整个项目过程中的各种Objective Evidence(客观证据)来证明整个过程对于CMMI的符合性，而非简单基于被访谈人员的回答来判断是否符合要求。SEI为什么对评估方法进行了这样大的改进和调整，有一说法是：很多国家(如中国)善于“考前准备”，因此如果仅根据访谈时的回答来进行评估，则可能遗漏掉对于重要的文档类证据的评审，从而可能减少评估组发现企业弱项和强项的机会。
因此，只要企业能确保*一阶段的工作都没问题，评估的现场工作就简化为例行的访谈、整理证据、特征化(Characterization)、评级(Rating)和报告(Presentation)的工作了。
3. 评估后的关闭工作(Wrap-up)
SEI本身将CMMI视为一个重要的产品/服务，因此也在不断地寻求改善的机会。基于此，评估后的关闭工作的重要一项，就是所有ATM，以及Sponsor都需要登录SEI专门的系统，填写一份针对整个SCAMPI过程的反馈调查问卷。另一部分关闭工作主要是由主任评估师完成的，他/她需要向SEI提交一些规定的文档，以及Sponsor签署的文件。
接下来，企业只需要“甜蜜地”等待SEI宣布企业通过CMMI评估的消息了(当然，企业也可以选择不在SEI网站上公布这个消息，不过这样的企业应该非常之少吧)。
需要注意的是，过程改进是个持续的过程，因此评估的有效期限只有3年。SEI鼓励企业继续自我改进，并且在合适的时机再次进行评估。另外，SEI有权在3年内抽查企业的评估过程，所以企业参加CMMI评估的所有证据，需要至少存档3年以上。
希望本文能够对想要进行SCAMPI A的企业提供一些帮助。如果需要更多信息，且有足够的精力和较强的英文阅读能力的话，建议大家可以直接到SEI的网站下载编号为06HB002的文件，该文件长达246页，详细描述了SCAMPI评估方法的方方面面。 |
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